لوگوی اسپادانااسپاداناESPADANA
فرآیند همکاری با اسپادانا

یک مسیر روشن از شناخت مسئله تا بهره‌برداری

۵ مرحله‌ای که کمک می‌کند تصمیم فنی، Integration و آمادگی عملیات به‌جای حرکت‌های پراکنده، در یک مسیر قابل پیگیری قرار بگیرند.

۰۱
شناخت مسئله قبل از انتخاب فناوری

دریافت راهنمایی و مشاوره

ابتدا مشخص می‌کنیم دقیقاً چه مسئله‌ای باید حل شود و چه وابستگی‌هایی در جریان مالی و سامانه‌های موجود وجود دارد.

در این مرحله چه اتفاقی می‌افتد؟

  • شناخت مدل کسب‌وکار، کاربران و سناریوهای مالی اصلی
  • بررسی وابستگی به بانک، PSP، KYC/AML و سامانه‌های داخلی
  • بررسی حجم اولیه، حساسیت سرویس و کانال‌های دسترسی
  • شناسایی ریسک‌ها و محدودیت‌هایی که باید قبل از طراحی روشن شوند
۰۲
راهکار متناسب با مدل کسب‌وکار

انتخاب راهکار مناسب

ماژول‌ها و الگوی اتصال را طوری انتخاب می‌کنیم که مسئله امروز را حل کند و برای توسعه بعدی هم مرزهای روشنی داشته باشد.

در این مرحله چه اتفاقی می‌افتد؟

  • تعیین ماژول‌های موردنیاز از سوئیچ و بانکداری باز تا کانال و BI
  • تفکیک بخش‌هایی که Build یا Integration منطقی‌تری دارند
  • بررسی مقیاس‌پذیری، دسترس‌پذیری و Recovery
  • تعیین مرز مسئولیت سرویس‌ها در معماری کلان
۰۳
تبدیل توافق کسب‌وکاری به قرارداد قابل اجرا

طراحی و توافق فنی

جزئیات اتصال، داده، امنیت، خطا و معیار پذیرش مشخص می‌شوند تا تیم‌ها درباره تعریف Done برداشت یکسانی داشته باشند.

در این مرحله چه اتفاقی می‌افتد؟

  • طراحی API و قرارداد داده و مدیریت خطا
  • تعریف Authentication / Authorization و دسترسی
  • تعریف Logging، Audit Trail و Monitoring
  • تعریف Test Plan و معیارهای پذیرش
۰۴
از اتصال آزمایشی تا آمادگی بهره‌برداری

پیاده‌سازی و آزمون

Integration در محیط کنترل‌شده انجام و سناریوهای عادی و Failure بررسی می‌شوند؛ نه فقط Happy Path.

در این مرحله چه اتفاقی می‌افتد؟

  • پیاده‌سازی اتصال‌ها و تنظیم محیط‌ها
  • Integration Test و بررسی Timeout / Retry / Reversal
  • تست دسترسی و رخدادهای امنیتی
  • آماده‌سازی Monitoring و Runbook
۰۵
همکاری بعد از راه‌اندازی تمام نمی‌شود

پشتیبانی و توسعه

پس از Go-Live، مشاهده رفتار واقعی سرویس و توسعه مرحله‌ای کمک می‌کند کیفیت عملیات در طول زمان حفظ شود.

در این مرحله چه اتفاقی می‌افتد؟

  • پایش رخدادها و شاخص‌های عملیاتی
  • بررسی Incident و تحلیل علت
  • بهبود Runbook و آستانه‌های Monitoring
  • برنامه‌ریزی توسعه و Integrationهای بعدی

از کدام مرحله باید شروع کنیم؟

اگر پروژه هنوز در مرحله تصمیم‌گیری است، یک بررسی اولیه برای مشخص‌کردن مسئله و وابستگی‌ها کافی است.

درخواست مشاوره اولیه
پیمایش به بالا